汇众人说
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公司集训学习总结By李彤彤
业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是投资，想要猛虎就要有森林；要鲨鱼就要有海洋。
2018-02-09 -
公司集训学习总结By杜素华
四天的课程非常丰富，需要慢慢的消化和总结，最终转换成自己的技能支撑今后的工作。
2018-02-09 -
《激活个体 》之组织新挑战读书笔记By高飞燕
互联网移动技术推动下的全球化所导致的的变化不仅仅是技术推着人们走向生活方式的变革，而是彻底改变着我们的产品、服务、工作方式，进而彻底改变我们对组织的期待以及对组织架构的理解。
2018-02-02 -
《管理的常识》之决策如何有效--读书分享
决策是一个最重要的领导力行为，快速决策并且保证决策的有效性。决策决定你的选择。
2018-01-19 -
《团建新概念》 by 高飞燕
团队建设的核心问题是什么？是目标，只有完成四大统一，统一声音，思维，行动，最后才能达到目标的统一，一般情况下，一家企业的目标都是非常清晰的，快速发展过程中会出现过多因协作，责任，执行，计划，沟通，而导致目标的偏差，忘记初衷。
2017-11-11 -
我的成长，在汇众团建！大家好，我是高飞燕。
“您好，我是汇众团建高飞燕，，是一家专业做户外团建的一家公司···”相信很多hr都接到过这样的电话吧，嘿嘿，，我就是那个传说中的高飞燕，在这里给大家讲一下我在汇众的成长经历。
2017-10-30 -
你知道吗？快乐的团队都有魔鬼般的自律
过去的18个月，我们每天都在思考这个话题，提出了“管理的游戏化革命”这样一个理念，并不断的升级与调整，我们既开心于企业开始关注“人”，又焦急于如何帮助更多企业建立更完善，更正确的“快乐文化”认知，未来，我们还要不断的带领客户们一起探索，我们相信，真相正离我们越来越近。
2017-08-19 -
《激活组织》之管理不确定的能力读书笔记by李彤彤
管理者需要学会与不确定性共处，把不确定性转化为成长的机会，而不是成长的障碍。要做到以上两点，其根本要求就是管理者还有定力，要开放而积极地去拥抱不确定性，要用未知来认知未来，要相信集体智慧，超越自己，即可达成目标。
2017-08-19 -
《激活组织》之增长型组织思维读书笔记by李彤彤
在任何时代，总会看到持续增长的优秀企业，即使在今天不确定性成常态的环境下，比如谷歌、亚马逊、苹果、华为等。这些企业都具备着三个最主要的特点：用足够的增长应对变化、用持续转型变革来获取自己的生长、遵从于市场的规律、客观发展规律。
2017-08-05 -
《培训前，老板写来这样一封信》（内付高能工具）by 甘宏磊
在某一次你的团队即将去参加培训的前头，团队不会听你怎么说，而是看你怎么做。这样一封信，即显得重视又仪式感十足，即树立文化，又表达感谢，这是一个团队建设中细微而又很具代表性的动作。
2017-07-29