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  • 《激荡十年》——2008 不确定的开始By李彤彤

    激荡十年讲述的是2008–2018这十年中国经济的变革与发展,看完第一章,更多是对于事件的阐述和对中国经济社会发展的影响。

    2018-10-11
  • 《激活个体》读书笔记By陈鹏

    很多企业能够判断变化,但组织能力跟不上,外部变化常常会迫使企业进行战略调整。但是如果组织能力和战略不匹配,战略就不能实现,激发管理层和员工的激情是很难的事情,一个组织能够保持持续活力,就要不断进行组织变革。

    2018-09-26
  • 传统HR正在进入淘汰期By曹美丽

    随着互联网时代的发展,HR也进入转型期,互联网带来的产品思维、用户思维、跨界思维,正在全面颠覆过去的管理理论,在个性解放的时代,人性化管理不再只是一句口号,大数据正在向我们走来,机器人像天使也像魔鬼,很多工作都在被他取代,互联网给HR带来了无限的想象空间,可以确定的是:在这个主导的时代,人才最珍贵,只要人值钱,HR就值钱。但是这一点,恰恰也是HR的短板。

    2018-09-18
  • 《领导力》总结By李亚彬

    卓越领导者习惯行为1:以身作则 作为领导者必须要明确自己的价值观,找到自己的声音;使行动与共同价值观保持一致,为他人树立榜样。

    2018-09-12
  • 甘sir:这三件事企业谈了10年,可似乎依旧没变

    发心正,则万法皆正。

    2018-09-06
  • 《活法》总结By介帅欣

    “只有额头流汗,靠自己努力赚来的钱才是真正的利润“, 决不随波逐流,死守原理原则。 即使蒙受损失也必须遵循的哲学,明知吃苦也甘愿承受的觉悟---自己心中是否有这种的觉悟就是事业成功与否、人生幸福与否的分水岭。 原理原则是正确和坚强的源泉,但同时他也很容易被忽视,不时刻的诫勉自己,就会被束之高阁,所以必须得拥有一颗反省之心,自省自勉。

    2018-08-30
  • 《腾讯传》总结By周海涛

    世间断然不会有什么事情会一帆风顺,而那些磨难也恰恰磨练了你自生,让你变大强大,越走越远。

    2018-08-22
  • 《向上管理》总结By赵一博

    做好向上管理「五要」。

    2018-08-09
  • 《腾讯传》总结By高飞燕

    不畏失败,在失败中总结经验,最终走向成功。

    2018-08-03
  • 《阿里传》总结By杜素华

    与客户同进步,与市场同进步。

    2018-07-26
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