公司集训学习总结By成宇

分享人：  桔灯体验总经理  成宇

走进精神和时间小屋，感觉速度是快的，但是内心是宁静与安稳的。与自己的团队一起经历学习，对于自己来说，还真的是第一次，这第一次的经历，新奇而刺激。通过这两天的学习，对自己的总结有以下几点：

一、感受最深的是“章法”二字。之前自己是靠着感觉懵着来，想到哪里是哪里，走到哪里算哪里，总体回顾，可用“杂乱无章”来形容。碰巧，这两天碰到冬令营的事情都要已着手进入前期准备阶段，若是能严格按照今天的事前、事中、事后做一个标准化流程，什么问题都大大方方的“有言在先”，这次的准备工作就会顺利很多，不仅让客户觉得舒服、专业，自己也不至于慌慌乱乱。所以，接下来，要把自己的工作都做好分解，各个环节都做好标准化流程，无论是自己还是未来的团队成员，做事都有章可循，这也是自己向“职业化”“专业化”迈进的重要一步。

二、在个人战略规划的环节，真的是第一次好好规划自己要拿多少业绩、谈多少客户、赚多少钱，做这种事儿，压力还是蛮大的，但经过了思考与细分，行动的指向性明确了。接下来，就是要为自己吹过的牛逼而努力奋斗了，2018年，一定是惊险刺激的一年。

三、在今天企业文化宣讲的环节中，发现自己的一个致命弱点：自己能引申概念，但是去佐证概念与观点的案例却少得可怜。回顾自己在做冬令营宣讲的时候，做课件是迟迟没有下笔，其实，自己对宣讲逻辑清清楚楚，但是就是卡在用案例去佐证自己的观点，直到最后，自己的案例库里面还几近于空白，所以，做出来的宣讲是没有说服力的。所以，接下来，自己要可以训练讲事情的时候讲实战，讲案例，把自己从理论家的边缘拉回来，做一个实战派。总而言之，2018年，事事遵循“工业化销售流程”的方式，以“拿到结果”为目标，以“高效”为原则，来打青少年的战役。