团建锦囊
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成为职业高手，一定要修炼这三口气
职场高手，犹如球队的顶级射手，不会四处乱窜，静静的潜伏在对手半区，期待后场和中场的队友倒脚和突然传中，并在关键的一刹那，用你苦练万千次的脚法，让皮球划出一道漂亮的弧线，球进了。
2016-06-01 -
如何建立、维护一段好的关系？
说来很奇怪。中国是一个极其看重关系的国家，却很少有人教会你——如何建立、维护一段好的关系。
2016-06-01 -
适合团队建设培训热身分组的小游戏
1、快速裂变一、 目的：相互认识，密切靠拢。二、 时间：10分钟三、 道具：空白的姓名标签（参考“人生盾牌”）四、 步骤：1、在开课第一天，发给每个学员一个空白的姓名标签（参考“人生盾牌”）。请每个人都填写好内容以便交流。2、讲师第一次发令，迅速找一位你喜欢的人（或是跟你看起来投缘的人），一起分享你在姓名标签上所填的内容。3、讲师第二次发令，与你的同伴一起找一对投缘的人，分享姓名标签上所填写的内容
2016-05-27 -
一干活就分心，效率低总加班，你试过这个方法吗？
越是喧嚣的时代，人越是要学会独立工作，以此进入一个属于个人的、神圣的工作状态。没有他人的影响，没有外界的干扰，为了纯粹的目标前行，朝着单纯的愿望努力，这甚至是一种寻找幸福感的方式。
2016-05-27 -
给90后员工加点醋
任何管理的基础都是员工管理，而当前中国企业在面临战略上向互联网+转型的过程中，不得不在其组织生态上迎接”90后“这一新生代主力军的加盟。作为企业的管理者，必须保持一颗基本同理心，他们不是异类，不是非主流，是我们的战友，但这群战友有点个性，有点张扬，我们给出一片舞台，或许他们就能秀给我们一出精彩。
2016-05-26 -
说起电话销售都是泪，怎样才能走出被拒的命运？
当你遇到挑剔的客户，比如他会直接提出一些反对意见，对你的产品感到质疑。这个时候，你该怎么办呢？
2016-05-25 -
制度的力量（非常经典）
一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会问题。
2016-05-19 -
人难招、人难管、人难留...老板应该怎么办？
近几年来，越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事，我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是“你给我多少钱，我做多少事”。暂且不说谁对谁错，为什么会出现这一现象呢？这是一个很普遍的社会现象，在不同的行业，不同的企业，员工的工作现状有所差别。原因是多方面的，站在企业主的角度，我们来分析一下，为什么员工工作不努力？１、
2016-05-17 -
一个90后的辞职，令我们反思曾经的深信不疑。
90后的员工是天生就长在互联网上的一代，对新事物的喜爱和追逐，对平等的互联网精神的天然认同，对开放吐槽、直言不讳的沟通方式的本能植入，对高效快速的优化迭代的驾轻就熟。他们彰显个体而非集体，主张个性而非共性，他们接受平等的连接，拒绝有层级的被控制，他们可以被所认可的信念牵引，但绝不会在权威的名号前胆怯。
2016-05-15 -
客户最喜欢和最讨厌的销售人员
礼貌是底线，给人热情的感觉。不说大话，善于倾听，换位思考，善于理解别人
2016-05-10